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建筑工人对实名制不屑一顾,集体撇嘴?

2019-07-19 10:57 阅读量:321

自2017年5月11日起,全国工人实名制管理平台上线后,似乎随着建筑行业管理信息化的推进,越来越多的建设企业开始使用系统化的思维进行管理,但是也面临着不少的管理难点。

在这样的背景下,施工现场的工地管理从最基本的实名制劳务人员管理入手,以人为本,配合门禁考勤功能,管理好现场的劳务工作,保障建筑三级安全教育,提高现场工程效率,从而确保建筑企业的稳步发展。

我国建筑业从业人员高达5000万人,用工不规范、工人水平参差不齐、行业缺乏监管,是业内积压多年的弊端。

建筑工人是典型的非正式就业,跟建筑公司没什么关系,工人一天下来,有可能见不到钱,更别说福利待遇。实施实名制以后,由企业把钱直接打到工人卡上,取消中间的“包工头”环节,化解纠纷、稳定劳务关系,彻底解决恶意欠薪等问题。

实施建筑工人实名制,有望解决建筑市场用工乱象。但实名制在实施上面临参差不齐的状况,一些建筑企业的推行积极性并不高,部分建筑工人也如此。

建筑业劳务的流动性是它的固有特点,一个工程附带着很多工序,所以有的工人在每个工地时间都不长。所以才不愿意办实名制卡,因为办实名卡手续繁琐,录入的信息也很多,有些工期短的工人卡还没办完,人都已经走了,有在工地待的长的工人则要被迫攒一堆卡。

那么建筑工人实名制管理该如何推进?其实权益保障类还需要更多的关注。比如,将建筑工人实名制与落户、就业、就学、住房、养老、医保等重要城市福利和社会保障挂钩。这样,实名制才可成为消除城乡差别、体现社会公平的城市标签,使其成为享受公共服务的必要条件,让建筑工人从实名制中真正得到实惠。

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